HubX · Consultoria de crescimento

Raio-X do lucro:
onde sua empresa está perdendo dinheiro

Recupere em 30 dias. Sem achismo, com número.

⚠️ Versão 3, pós-auditoria adversarial. Em revisão do Júlio.

Os 6 pilares

PILAR 1
Chegada de cliente novo
Gente nova chega todo mês?
Dono: Victor
Prova: print do gerenciador com data e verba em expansão
PILAR 2
Página ou vitrine que vende
Quem chega entende e compra?
Dono: Victor e Júlio
Prova: print da página no celular com promessa e botão na primeira dobra
PILAR 3
Número confiável
Dá pra confiar nos números?
Dono: Victor e Júlio
Prova: comparação Meta x Analytics no mesmo dia, diferença <10%
PILAR 4
Lucro por cliente
Cada cliente deixa o máximo que pode?
Dono: Jheni
Prova: mapa de produtos com anterior e próximo definidos
PILAR 5
Cliente que volta
O cliente volta a comprar?
Dono: Sérgio
Prova: extrato de recompra dos últimos 30 dias acima de 25%
PILAR 6
Ritmo de execução
O time faz uma coisa de cada vez, com dono e meta?
Dono: Sérgio
Prova: ata com tarefas concluídas e meta escrita do mês

Como a nota evolui

Cada pilar tem 3 itens críticos. Cada item vale 0 (sem prova), 10 (parcial) ou 20 (completo). Total: 0 a 100.

54
Dia 0
Raio-X
61
Dia 15
Alavanca
68
Dia 30
Resultado

Exemplo. Cada ponto vem de indicador real: conversão, vendas, leads recuperados, ticket.

Como os 30 dias rodam

Dia 0, raio-X

Diagnóstico nos 6 pilares. Sai a nota e a alavanca única do ciclo.

Execução

Tarefa com dono e prazo. O time do cliente executa, a gente orienta.

Dia 15

Nova nota. Se a alavanca não mover 10% do indicador alvo, redefine-se a alavanca ou estende-se o ciclo sem custo extra.

Dia 30

Nota final e resultado em número real: conversão, vendas, leads recuperados, ticket.

Garantia

Se no dia 30 a nota não subir pelo menos 7 pontos, devolve o investimento ou refaz o ciclo sem custo.

Os 18 itens críticos da fase 1

1. Chegada de cliente novo

Verba para público novo: pelo menos 10% em alcance e seguidores print do gerenciador
Anúncio novo: 3+ rodando, 1 novo por mês relatório semanal
Plano B: conta reserva funcionando print com gasto e resultado

2. Página ou vitrine que vende

Carrega rápido: 80%+ de quem clica vê a página taxa de conexão
Feita pro celular: promessa e botão na primeira tela screenshot no celular
Combina com o anúncio: mesma promessa nos dois comparação lado a lado

3. Número confiável

Sem duplicar: Meta e Google contam quase o mesmo diferença <10%
Origem da venda: 8 em 10 com canal identificado relatório por canal
Painel usado: aberto em todo encontro registro de abertura

4. Lucro por cliente

Escada: cada produto sabe qual vem antes e depois mapa visual
Porta de entrada: oferta barata só dentro do funil link da oferta exclusiva
Teste antes: testado pequeno antes de investir alto registro com resultado

5. Cliente que volta

Recompra: mais de 25% compram de novo extrato dos últimos 30 dias
Canal próprio: comunidade ou lista com dono, regra e benefício documento escrito
Tira-dúvida: alguém responde quem está indeciso registro de atendimentos

6. Ritmo de execução

Ata: 8 em 10 tarefas do encontro anterior feitas checklist marcado
Uma novidade por vez: só uma frente nova entre encontros histórico de mudanças
Meta: escrita, de preferência em lucro documento conhecido pelo time

Os 3 passos do produto

Agora
Diagnóstico e resultado, feito à mão nos 10 primeiros clientes. IA e automação só quando a operação pedir.
Depois
Ver quais problemas se repetem entre os clientes.
Por último
Transformar o que se repete em ferramenta e receita recorrente.

Preço e capacidade

10 primeiros clientesR$ 5 mil/mês
Após o décimoPreço sobe + lista de espera
Capacidade (10h/semana)8 a 9 clientes
Hora-extra (>12h/semana)Cobrada à parte
Contrato fase 130 dias
⚠️ Cuidado: a metodologia saiu de um cliente só (MIDE), que já era digital. Os 10 clientes do teste são a validação com negócio local. Prova social concreta só entra após confirmação do Sérgio. Projeção 54→68 é claramente identificada como projeção até ter 3 casos locais documentados.